駝手記意求披薩加盟詳情
駝手記意求披薩公司設(shè)有研發(fā)部、培訓(xùn)部、售后部、招商部、設(shè)計部和配送部等，現(xiàn)共有員工200余人，大多具有長期的品牌和餐飲管理經(jīng)驗，組成了一支具有特色餐飲美食經(jīng)營管理、品牌運作、營銷策劃、經(jīng)營管理、出品研發(fā)、市場運營、連鎖管理的不錯團(tuán)隊。
駝手記意求披薩公司自成立以來，始終把加盟商放在，以成熟的運行模式和豐富的成功經(jīng)驗為基礎(chǔ)，把服務(wù)做為核心竟?fàn)幜Γ瑥囊婚_始的店面選址到評估，從培訓(xùn)課程到裝修的設(shè)計，從老師對點的指導(dǎo)到店面經(jīng)營和管理的培訓(xùn)，從帶店指導(dǎo)到督導(dǎo)巡店，幫助加盟商穩(wěn)步健康發(fā)展的同時，培養(yǎng)一批技術(shù)過硬的創(chuàng)業(yè)老板，使更多的人走上致富的道路。
駝手記意求披薩公司在經(jīng)營發(fā)展的過程中，始終注重企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實施人才戰(zhàn)略。團(tuán)隊將繼續(xù)憑借其多年的行業(yè)經(jīng)驗及職業(yè)操守，堅持并深化其基于企業(yè)文化的管理理念、學(xué)習(xí)理念、人才戰(zhàn)略等，持續(xù)提高團(tuán)隊素質(zhì)，形成一個、團(tuán)結(jié)、專業(yè)、共進(jìn)的管理團(tuán)隊，充分利用規(guī)范系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式和模式及經(jīng)營優(yōu)勢結(jié)合較強(qiáng)的市場應(yīng)變能力和經(jīng)營策略，連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，逐步形成直營連鎖、加盟連鎖、托管經(jīng)營等多種營運模式。
駝手記意求披薩餐廳是經(jīng)營大眾化西餐的駝手記意式手工休閑餐廳。以自助比薩為主，兼營零點及外賣。精致美味、豐富多樣的百余款食品供顧客隨意盛取不限量；休閑浪漫的環(huán)境、溫暖周到的服務(wù)讓顧客輕松愜意無拘束。
駝手記意求披薩加盟優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢：在市場上，大家是不能經(jīng)營三無產(chǎn)品的，如果連基本的商標(biāo)都沒有，那產(chǎn)品是不能獲得高的銷售的。選擇本產(chǎn)品，為你提供的品牌商標(biāo)，為你提供獨特的品牌形象，讓大家的產(chǎn)品變得既時尚又獨特!
選址優(yōu)勢：在市場上為品牌進(jìn)行選址，是每個加盟商都要做的事情。如果選址有了問題，那就影響大家的開業(yè)了。加盟本產(chǎn)品，它的專業(yè)團(tuán)隊會給大家提供市場分析，讓大家選擇又好又佳的開店位置。
市場優(yōu)勢：市場上的信息對加盟商來說是很重要的，如果獲取不了專業(yè)的信息，那對大家以后的決策都會產(chǎn)生影響。與本產(chǎn)品進(jìn)行合作，大家就可以獲得品牌的信息資源，更加專業(yè)的信息幫助大家開拓廣闊的市場。
管理優(yōu)勢：品牌和項目都是要進(jìn)行管理的，任何一個小的公司都離不開管理。如果缺少管理的經(jīng)驗，對大家來說都十分的不利。加盟本產(chǎn)品，它為大家提供眾多的管理模式，讓大家充分管理品牌，嚴(yán)格管理品牌。
營銷優(yōu)勢：與品牌相關(guān)的產(chǎn)品是要進(jìn)行營銷的，沒有營銷就無法獲得銷售，也就無法為大家?guī)砀嗟摹＜用吮井a(chǎn)品，專業(yè)營銷方案為你服務(wù)，讓你的市場不斷擴(kuò)大，實時給你帶來市場驚喜。
營業(yè)設(shè)備優(yōu)勢：提供專業(yè)設(shè)備采購方案，加盟店在當(dāng)?shù)刈孕胁少彙?/span>
營建物資優(yōu)勢：公司本著“品牌統(tǒng)一”原則為加盟店提供專業(yè)服務(wù)，從控制成本、專業(yè)采購、質(zhì)量保護(hù)、節(jié)約時間等各方面上來說，都強(qiáng)于個人自行采購。
駝手記意求披薩加盟流程
1、創(chuàng)業(yè)者留言獲取加盟資料，進(jìn)行加盟前的初步了解，看是否符合加盟條件。
2、了解加盟代理所需要的條件、判斷、評估審核，判斷您是否適合加盟或代理相關(guān)項目，這是一個相互選擇的過程。
3、創(chuàng)業(yè)者了解的加盟政策之后，確定加盟意向之后，可以向總部提交加盟申請表。
4、總部出具可行性實施方案，簽訂合作協(xié)議，授予特許經(jīng)營證書，授權(quán)牌照（俗稱授權(quán)書）。
5、消費版塊分析 、交通環(huán)境分析、競爭者分析、客流量分析。
6、總部提供店面平面圖、店面設(shè)計圖等，加盟商進(jìn)行裝修。
7、由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實際店面的運營管理操作。
8、公司協(xié)同制定開業(yè)促銷方案及廣告宣傳方案，準(zhǔn)備開業(yè)。
9、擇吉日開業(yè)，正常運營。
