彪哥美食園加盟詳情
彪哥美食園源于古時(shí)代深宅大院中的美味佳肴。當(dāng)年高官巨賈們“家蓄美廚，竟比成風(fēng)”體現(xiàn)著自己在人生要義“吃”上面的品味，在他們的名品和名廚的共同作用下，一道道自家特色的名菜便產(chǎn)生了，因此得以彪哥美食園私房菜之稱。
“善煮小鮮，可治大國”就是這樣簡單的理念，我們“彪哥美食園”結(jié)合養(yǎng)生的元素，用石鍋締造佳肴，要讓每一位食客吃到匯聚本土特色的私房餐!
彪哥美食園實(shí)現(xiàn)3分鐘上餐，讓家常菜與快餐結(jié)合，即有快餐的上餐速度，節(jié)省人員等優(yōu)勢，又有正餐的口味，用餐氛圍，固定客源等優(yōu)勢。免費(fèi)提供新店開張所需要的宣傳設(shè)計(jì)，按排人手協(xié)助開店。為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來先進(jìn)競爭對手，連鎖加盟店直接享受這種好處。
彪哥美食園，用本土特色打造出屬于人的特色美食。彪哥美食園，以東北家常菜為主打的特色餐飲，家傳的手藝是醬小土豆，是東北人喜歡的下飯菜。糧食釀造的醬油燜出的小土豆，加上大塊的紅燒肉，配上辣椒，配上鮮香菜，味道奇絕。彪哥美食園，以北方特色菜為主打，在繼承東北菜的經(jīng)典特色的同時(shí)不斷開拓和創(chuàng)立，融合百家之長，打造出更加符合人的特色美食，廣受廣我國人的熱捧!彪哥美食園深得顧客信賴的同時(shí)，對內(nèi)秉承“以人為本”的管理理念，尊重員工、信任員工、關(guān)愛員工，在員工的工作、生活和學(xué)習(xí)條件上投入大量的人力和物力，在扶持員工身心健康的同時(shí)豐富員工的業(yè)余文化生活。
彪哥美食園加盟優(yōu)勢
1、總部培訓(xùn)
總部為每位加盟商提供技術(shù)、銷售服務(wù)等店鋪運(yùn)營的指導(dǎo)培訓(xùn)。公司擁有完善的培訓(xùn)體系，從開店創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)為加盟商提供多方面的加盟培訓(xùn)支持，使加盟商嫻熟掌握產(chǎn)品、管理、導(dǎo)購等知識，助力拓展終端市場。
2、開業(yè)扶持
免費(fèi)提供新店開張所需要的宣傳設(shè)計(jì)，按排人手協(xié)助開店。為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來先進(jìn)競爭對手，連鎖加盟店直接享受這種好處。
3、統(tǒng)一管理
總公司采用系統(tǒng)化管理出入庫,以全國統(tǒng)一價(jià)格。技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，免費(fèi)為加盟商提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術(shù)升級。
4、下店指導(dǎo)
營銷團(tuán)隊(duì)一對一全程的輔導(dǎo)。免費(fèi)提供全套品牌VI視覺形象系統(tǒng)，所有加盟店鋪的品牌形象統(tǒng)一。
5、品牌宣傳
總部會(huì)定期參加國際大型品牌宣傳會(huì)，進(jìn)行整體、統(tǒng)的品牌宣傳策劃及推廣。
6、裝修設(shè)計(jì)
提供店鋪統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),店鋪裝修設(shè)計(jì)。彪哥美食園加盟總部直接供貨給加盟商，更多的優(yōu)惠政策和收銀空間直接讓利給加盟業(yè)主，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更高
7、整店輸出
低成本全店輸出。
8、協(xié)助選址
總部協(xié)助指導(dǎo)店鋪選址。
彪哥美食園加盟流程
1、根據(jù)網(wǎng)站信息了解彪哥美食園,對加盟彪哥美食園有一個(gè)基本的認(rèn)知,并確定開店的意向。
2、加盟方填寫《加盟申請表》、規(guī)定的證明吸經(jīng)營能力的資料文件,提交至公司總部審核。
3、總部在收到加盟商的申請表后，會(huì)對加盟商的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，即可簽約加盟。
4、加盟所需要的合同文本由公司提供,公司與加盟商簽訂加盟合同,明確雙方的加盟合作方式以及權(quán)利和義務(wù)等。
5、根據(jù)加盟方提供的店鋪地址,總部進(jìn)行考察確定項(xiàng)目的可行性,并確定選址方案。
6、加盟方提供經(jīng)營場地平面圖,公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝修方案及效果圖。
7、店鋪的選材和裝修按照總部的統(tǒng)一要求進(jìn)行，總部會(huì)提出意見和指導(dǎo)。
8、根據(jù)開業(yè)計(jì)劃，提前選送人員到總部直營店接受產(chǎn)品經(jīng)營銷售、店面管理等全方面的店面實(shí)務(wù)培訓(xùn)。9、店鋪開幕儀式,落實(shí)開業(yè)宣傳方案及促銷措施。
