豪牛先生加盟詳情
豪牛先生公司創(chuàng)建于2006年，是大陸行建的合資公司。項目主要從事西餐美食服務，結(jié)合現(xiàn)代人的飲食需求，以臺灣美食制作方法為基礎(chǔ)，專注于菜品的每一道制作工序，一直秉承“上乘選料，精心烹制，真誠相待，創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，打造地道的西餐美食服務，受到人們的關(guān)注和好評，是一個非常有潛力的連鎖項目。
隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，吃西餐已成為一種時尚、健康的飲食文化。豪牛先生懷抱著對美食料理永不熄滅的熱情，精心選擇食材產(chǎn)品，不斷研發(fā)更有創(chuàng)意的菜品，產(chǎn)品種類多樣，包括西式套餐、港式茶餐、中式套餐、流行簡餐、休閑小吃、時尚飲品等系列，可以滿足不同消費者的用餐需求，得到了人們的普遍好評。
豪牛先生雖然以西餐為主打，但是卻走平價路線，這讓很多消費者更樂于到店面用餐。項目以誠摯用心的經(jīng)營宗旨為顧客提供健康、精致的餐點及周到的服務，多樣化的食材選擇，讓品牌美食更具競爭力，更迎合市場需求。同時美味的口味穩(wěn)定，性價比高，成為了很多白領(lǐng)消費者喜歡的用餐店面，市場競爭力更強。
此外，豪牛先生項目擁有非常專業(yè)廚房及配貨管理團隊，可以提供很好的技術(shù)支持，讓品牌美味不斷提升品質(zhì)，優(yōu)化口味，滿足需求。對分店經(jīng)營總部提供的支持也比較到位，包括了門店選址、門店管理、形象設(shè)計、市場營銷、物流配送、信息管理等運作模式，幫助分店順利開店，更好地服務加盟商，是一個很不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。
豪牛先生加盟優(yōu)勢
豪牛先生項目創(chuàng)立多年，從2006年到現(xiàn)在，已經(jīng)在多地開設(shè)了品牌門店，受到市場的普遍關(guān)注，也贏得了消費者的好評。項目發(fā)展多年，作為加盟項目的優(yōu)勢比較突出，具體可以從以下內(nèi)容體現(xiàn)出來：
品牌標識：豪牛先生經(jīng)營多年，積累了品牌的形象、店面設(shè)計、裝修設(shè)計等元素支持。總部提供系統(tǒng)化的品牌支持，包括上述品牌元素，還有外包裝，店面布局，產(chǎn)品陳列等裝飾指導，讓分店都以整體的品牌形象開店應聘，以品牌效益支持經(jīng)營，吸引更多客源，幫助新開分店更快打開市場。
品牌宣傳：品牌總部對于分店提供廣告宣傳，支持分店經(jīng)營。對于廣告，總部一直非常重視。豪牛先生項目關(guān)注品牌形象的建設(shè)和推廣，專業(yè)的企劃人員會定期進行活動策劃，廣告媒體宣傳等業(yè)務，利用整體預算宣傳項目，幫助分店借助總部的宣傳，提升市場影響力，降低宣傳成本的同時，達到合格的宣傳作用。
統(tǒng)一形象：為確保品牌統(tǒng)一形象，豪牛先生店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計。店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理。項目發(fā)展多年，良好形象的設(shè)立，對于分店的經(jīng)營有更多助力，想要創(chuàng)業(yè)的朋友可以關(guān)注項目。
建店支持：豪牛先生對于新開分店提供建支持，除了硬件打造之外，在店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應的課程。
跟蹤指導：品牌總部會指導店鋪開業(yè)開業(yè)后由總部派督導駐店，豪牛先生每個月新品上市開設(shè)相應的產(chǎn)品培訓課程，以現(xiàn)有的雄厚實力和完善的銷售、服務、管理條件，是成功的有力扶持。同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
豪牛先生加盟流程
一、加盟咨詢
智慧之選咨詢：加盟商以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部智慧之選顧問咨詢相關(guān)事項，索取相關(guān)資料；
二、實地考察和意向溝通
到總部和加盟店實地考察；加盟前的準備：實地考察、資金、市場調(diào)查等；
三、開店申請及解析當?shù)厥袌鲂枨?/span>
網(wǎng)站遞交申請表或直接電話聯(lián)系傳真至公司總部加盟管理中心審核；總部審核總部都會對加盟方進行一個考察，看加盟方是否有正經(jīng)營項目的能力；
四、簽訂加盟合同
簽訂加盟合同，提出新店方案；
五、加盟店裝修設(shè)計
店面裝修設(shè)計、一定得按公司統(tǒng)一裝修標準執(zhí)行；
統(tǒng)一設(shè)計統(tǒng)一按圖紙對裝修工程進行驗收；導入統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一傳播的八統(tǒng)一管理模式；
六、開業(yè)前準備
裝修事宜確認、人員培訓為開業(yè)作準備
七、成功開業(yè)和后期維護
貨品、開業(yè)贈品等物流配送完畢，人員到位進行相應銷售、陳列培訓，準備開業(yè)。
