鍋貼王小吃創(chuàng)立于1927年，至今已有84年的歷史。鍋貼王小吃解放前，其營業(yè)地址為崇文門舊磁器口街7號（原哈德門）。前店的建筑風格是前店的后院。前店的營業(yè)面積不到50平方米，只能容納10、20人。后院是用來謀生的。當時，為了養(yǎng)家糊口，創(chuàng)始人們只在他們的小店里經營用玉米粉包起來的餃子。品種不多，餡料也很簡單。以四季蔬菜為主。蒸的方法很慢，后來改成了鍋上煎炸，既快又，受到廣大顧客的歡迎。
由于資本和產能有限，鍋貼王小吃未能實現增長。1956年，雖然由于商店規(guī)模小，政府沒有收購這些商店，但不允許獨立經營，所以鍋貼王小吃公司關閉了。直到1985年，鍋貼王小吃的后人才重新開始經營鍋貼，并成為崇文區(qū)的個體工商戶，從事風味小吃。王國鐵重新開業(yè)后特別受顧客歡迎，店前經常排起長隊。從那時起，這是眾所周知的，眾所周知的。郭鐵旺每年也被評為先進個人。受市工商局、市工商聯等單位邀請，參加崇文區(qū)優(yōu)惠龍?zhí)稄R會、長店區(qū)優(yōu)惠會、市各區(qū)小吃演出活動。在第二屆全國名小吃大賽中，郭鐵旺榮獲名小吃榮譽稱號。2010年，國鐵王進入前門大街，正式申請老品牌商標。國鐵王正和的招牌已經成為前門大街的形象標簽。
在硬件配置上，統一采用了先進的POS軟件管理系統，實現了門店運營的規(guī)范化和總部與門店之間數據的同步傳輸，使管理工作邁上了新臺階。廚房設備、排氣管、桌椅和餐具采用有檔次設備，裝修工藝更高雅，更注重細節(jié)很好。
鍋貼王小吃創(chuàng)立新品牌帶來了新的機遇，這不僅讓加盟商找到了新的經營方向，也滿足了消費者不斷追求新鮮感的心理和品位。同時，我們會在前期給予合作伙伴更多的品牌支持和市場認知度！
支持1：形象取勝與強大
鍋貼王小吃采用統一的品牌形象進行推廣，總部可輸出成熟的商標、統一的視覺識別系統（VI）、統一的企業(yè)行為識別系統（CI），而統一的裝修風格要在每個品牌店內，利用百家店的形象力，與全國市場是一盤棋，這使得不同區(qū)域的區(qū)域市場相互呼應。氣勢和熱浪是普通店鋪無法比擬的，大大提升了品牌的號召力和號召力！電視廣告（1246）和廣告（1246）從1230電視臺（1230）廣告（1246）和廣告（1230）的總部。平面媒體以各地主流報刊為主，網絡廣告覆蓋各大門戶網站美食頻道之美，戶外廣告以大型噴漆、燈箱、客車車身、車頂廣告等形式，立體投放，形成交火宣傳，牢牢鎖定目標消費者，讓店鋪迅速走紅，營業(yè)額一路飆升！
支持3：營銷策劃，準確攻擊
總部策劃精英，為本土品牌店提供豐富細致的營銷策劃，并組織實施。從各類節(jié)日促銷方案、互動營銷方案、體驗營銷方案、會員管理制度的制定、設計和制定，到各項實施細則的出臺，各種活動材料的設計制作，總部的專業(yè)團隊將為您服務，不需要創(chuàng)業(yè)者。
支持4：綜合培訓、能力提升
總部為創(chuàng)業(yè)者提供開業(yè)前店長培訓、廚師培訓、管理培訓、晉升培訓等，提高員工的綜合素質。同時，根據市場特點和消費特點的變化，總部將不定期對品牌店進行持續(xù)跟蹤培訓，大大提高品牌店經營者的市場控制能力。
支持5：品牌無價，機會無限。
鍋貼王小吃是一個經營成熟的老品牌，目前這個招牌的估值已經超過5000萬元！即使創(chuàng)業(yè)者將來想搬家、換業(yè)務，不能繼續(xù)經營，這個強勢的品牌也會讓你在轉店的時候得到很多的轉移資金，也就是說，經營鍋貼王小吃，從一開始，你就會得到一個價值不變的品牌。這樣的生意當然是不花錢的！
支持6：區(qū)域保護，良性發(fā)展
為了改善/增加區(qū)域市場之間的良性發(fā)展，總部嚴格執(zhí)行區(qū)域保護政策，在有限的區(qū)域內，只有一定數量的品牌店才能獲得壟斷經營權，減少惡性競爭，支持品牌店獨立享受巨額財富！
支持7：共享，門店幫助
總部團隊24小時待命，專線接受各品牌店的咨詢。同時，總部擁有一支敬業(yè)、經驗豐富的精英廚師隊伍，為創(chuàng)業(yè)者帶來店鋪和烹飪技能培訓，縮短磨合時間，讓創(chuàng)業(yè)者快速起步，輕松！
