餐飲行業(yè)內(nèi)有不少帶有地方特色的美食，在交通日益便利的今天，由南至北、由東至西，進(jìn)行了大規(guī)模的傳播，成功地進(jìn)入到各地顧客群體的身邊。麻辣無情重慶小面這個(gè)品牌，在延續(xù)了傳統(tǒng)制造手藝的基礎(chǔ)上，做到了讓商品的口感具備別致風(fēng)格，能夠誘使消費(fèi)者沉迷于美食之中，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的市場影響力。
　　麻辣無情重慶小面創(chuàng)歸屬于重慶金稻穗餐飲管理有限公司，致力于在市面上，將帶有“文藝、青春”的感覺，帶給前來消費(fèi)的食客朋友，讓自身的個(gè)性化特點(diǎn)，經(jīng)過精心研發(fā)的美食，以及專業(yè)打造的就餐環(huán)境，充分地體現(xiàn)出來。現(xiàn)如今，旗下連鎖門店，已經(jīng)開到了不同的地方，讓顧客的口腹之欲，得到了極大的滿足，也營造了龐大的收效空間。
　　為了體現(xiàn)一個(gè)好品牌，應(yīng)當(dāng)在行業(yè)內(nèi)擁有的實(shí)力，麻辣無情重慶小面采用的食材，都是精心挑選的，做到了讓口感更為勁道。配合制造的自有工藝，以及不斷研發(fā)新品的堅(jiān)定信念，讓對手難以模仿，也讓食客在吃過之后，感到回味無窮。公司還運(yùn)用了科學(xué)化的管理體系，讓坐落在各處的門店，形成了規(guī)模龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。
　　帶來無限美味的麻辣無情重慶小面，從創(chuàng)立之初，便一直都在秉承“好品質(zhì)、好創(chuàng)意、好體驗(yàn)”的經(jīng)營理念，在這樣的“三好原則”的基礎(chǔ)上，各方面都取得了突破性的進(jìn)展。公司會利用積累到的經(jīng)驗(yàn)，致力于在傳統(tǒng)餐飲文化精髓的繼承，以及現(xiàn)代創(chuàng)立概念上，做出更好的成績，令品牌趨向于年輕化、時(shí)尚化、國際化。

　　對于現(xiàn)如今的大眾而言，做生意并不難，如果手里有可以信賴的商機(jī)，不妨牢牢地把握住。如下，為麻辣無情重慶小面加盟優(yōu)勢：
　　一、作為一個(gè)被備受信賴的項(xiàng)目，擁有了加盟力度少，但是資金回收較快的優(yōu)點(diǎn)。在選擇合作的時(shí)候，被總部認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)者，感受到的危險(xiǎn)小，如果能將生意做起來，吸引到大量的客源，通常能在較短的時(shí)間內(nèi)。
　　二、麻辣無情重慶小面的特色是非常鮮明的，在參與合作的時(shí)候，合作伙伴可以得到美食扶持，做到位顧客帶來原汁原味餐品。由于能夠在口味上，保持較高的競爭力，所以想要輕松地吸引到客源，并非是沒有可能的。
　　三、作為餐飲類的項(xiàng)目，具備了小而精的特點(diǎn)，在開店之后，不用花費(fèi)太多的人力成本。而且，還相當(dāng)方便去管理，在節(jié)省了開支的基礎(chǔ)上，令選擇開店的朋友，輕松地把生意給做好。
　　四、借助于這一加盟商機(jī)，在各地市面上，做呈現(xiàn)出來的專業(yè)化、系統(tǒng)化的精英模式，在進(jìn)行復(fù)制的基礎(chǔ)上，能夠使合作人員做到在更快的時(shí)間內(nèi)，做好獨(dú)立開店的準(zhǔn)備，期間不會走彎路。
　　六、公司的實(shí)力還是很雄厚的，可以全程督導(dǎo)有志之士，進(jìn)行開業(yè)籌備工作。而且，在管理門店的時(shí)候，還會享受到針對性的技術(shù)指導(dǎo)，以及營銷策劃方案上的支持，得到大眾的青睞。
　　七、總部針對每一位，參與了項(xiàng)目的朋友，所采取的督導(dǎo)措施，往往是很嚴(yán)格的。無論是在時(shí)間、流程，還是在食材比例的控制上，指標(biāo)能夠做到始終如一。
　　八、各處連鎖門店能夠得以經(jīng)營成功的秘訣，是秉承了麻辣無情重慶小面恪守的誠信理念，顧客覺得安心、合格。使用到的核心底料，會歸為總部統(tǒng)一配送，沒有中間商環(huán)節(jié)，確保口味上的一致性。

　　一步：雙方網(wǎng)絡(luò)、QQ、電話溝通，初步了解項(xiàng)目模式、培訓(xùn)流程、合作流程等
　　二步：加盟商到總部直營店品嘗產(chǎn)品，并對公司進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂合作協(xié)議
　　三步：智慧之選方在總部接受技術(shù)及管理培訓(xùn)(10～15個(gè)工作日)，考核合格方可出師
　　四步：培訓(xùn)結(jié)束，智慧之選商返回當(dāng)?shù)芈鋵?shí)店面后，公司設(shè)計(jì)部提供店面設(shè)計(jì)方案
　　五步：總部設(shè)計(jì)師對店面進(jìn)行設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)時(shí)間，一般在2個(gè)工作日內(nèi))
　　六步：設(shè)計(jì)完成，按圖紙進(jìn)行店面裝修及籌備工作
　　七步：裝修結(jié)束后，總部督導(dǎo)前往當(dāng)?shù)剡M(jìn)行支持工作
　　八步：試營業(yè)
　　九步：正式營業(yè)